Klient: wiodący producent mleka w Azji Południowo-Wschodniej
Przemysł: Produkty spożywcze i napoje (przyprawy dla niemowląt/mleko w proszku)
Wyzwanie: Częste zablokowania, długi czas czyszczenia i wysokie koszty energii.
Rozwiązanie: Zintegrowane zawory obrotowe Doebritz-Tec, siftery wibracyjne i młynki stożkowe.
W przemyśle przetwórczym żywności, zwłaszcza w produkcji preparatów dla niemowląt i odtłuszczonego mleka w proszku, konsekwencja i higiena nie są przedmiotem negocjacji.Główny przetwórca mleczarstwa borykał się z chronicznymi problemami ze swoim systemem obsługi proszkuW związku z tym firma Doebritz-Tec zwróciła się do przedsiębiorstwa w celu uzyskania odpowiedniego rozwiązania.system obróbki proszkuBadanie to pokazuje, w jaki sposób nasze zintegrowane podejście doprowadziło do redukcji czasu przestoju o 40% i znaczącej oszczędności energii.
![]()
Obecna instalacja klienta opierała się na starzejącym się sprzęcie od wielu dostawców, co doprowadziło do kilku krytycznych punktów bólu:
Zamiast wymieniać po prostu uszkodzone części, zaproponowaliśmy całkowitą przebudowę systemu, koncentrując się na synergii między komponentami.
Zastąpiliśmy nieefektywne przełączniki na nasze ciężkieSanitarny łamacz grubościWyposażony w odwracalne obrotowe ostrza i silny silnik, bez wysiłku rozbijał 6-calowe aglomeraty na wolno płynny proszek, chroniąc sprzęt w dół.
NaszeWyroby z stali nierdzewnej(SUS316L) zostały zainstalowane w krytycznych punktach rozładowania.
Zintegrowaliśmy wysokiej wydajnościŚcigacz wibracjiW celu zapobiegania ślepieniu siatki spowodowanemu lepkim mlekiem w proszku.Młyn stożkowyprzed ostatecznym pakowaniem delikatnie skondycjonować proszek w celu zapewnienia jednolitego rozmiaru cząstek.
Wszystkie urządzenia były połączone w jeden PLC/HMI, dzięki czemu w przypadku zatrzymania przesiewacza zawór obrotowy w górnym zakresie automatycznie przestawał się zasilać, zapobiegając przepływom i utracie materiału.
W ciągu trzech miesięcy od uruchomienia systemu Doebritz-Tec klient zgłosił znaczące ulepszenia operacyjne:
| Metryczny | Przed Doebritz-Tecem | Po Doebritz-Tec | Poprawa |
|---|---|---|---|
| Nieplanowane przerwy | 12 godzin tygodniowo | 7.2 godziny tygodniowo | 40% redukcja |
| Czas czyszczenia | 8 godzin tygodniowo | 3 godziny tygodniowo | 62Zmniejszenie o 0,5% |
| Zużycie energii | Wskaźnik wyjściowy | -12% | Obniżenie OPEX |
| Wskaźnik odrzucenia produktu | 10,5% | 00,4% | Wyższa jakość |
"Jedynie funkcja szybkiego uwalniania na zaworkach obrotowych pokryła koszty modernizacji" - zauważył kierownik zakładu. "Z godzin trwania odgrzebania proszku przeszliśmy do prostego mycia.rozbiórka grubościTo oznacza, że nie mieliśmy ani jednego zablokowanego zaworu od pół roku".
To badanie przypadku jest przykładem filozofii Doebritz-Tec: nie sprzedajemy tylko sprzętu, ale dostarczamy rozwiązania, które rozwiązują rzeczywiste problemy.Dzięki zrozumieniu unikalnych wyzwań związanych z przetwarzaniem mleka w proszku, od higroskopii po higienę, udało nam sięsystem obróbki proszkuZwiększyło to wydajność, jakość produktów i obniżyło koszty operacyjne.
Czy twoja linia produkcyjna boryka się z podobnymi problemami?