機密説明会 CEO,工場GM,およびオペレーションディレクター
経営者としてのあなたの主な関心事はローターバルブまたは垂直ミキサー資産の収益率 (ROA),利息前利益,税金,減額,償却 (EBITDA),企業リスクの暴露などです
しかし粉末加工業界では これらの財務指標は 一つの決定によって直接奪われています粉末補給機器を入手する場所です
アットドーブリッツ・テック"最も安価な"バルブは ほぼ常に最も高価な資産です戦略的調達は 単価よりも信頼性に焦点を当てた 唯一の合理的な道です.
ほとんどの財務部門は,宗教的な熱意をもって CAPEXを追跡していますが,信頼性の低いOT (オペレーション技術) によって引き起こされる"隠された侵食"を無視しています.
標準的な粉末ラインを考えてみましょう
低コストで 半径 隙間 が 低い バルブ (CNC 機械 で 鋳造 さ れ た もの で は なく) は 空気 を 漏らし ます.コンプレッサー は 15% より 辛く 働い て い ます.三 年 の 間 に,その "節約"は 電気 料金 に 流入 し ます.2でバランスが故障すると生産損失のコスト (ダウンタイムコスト = 時給生産価値 × 時間損失) は,初期節約を小さくします.
ドーブリッツ・テック インサイト精密なクリアランスと CNC 機械によるハウジングは 空気漏れを最大 40% 削減します これは技術的な特徴ではなく EBITDA に直接貢献します
食品,医薬品,バッテリー製造において 機器の故障は 単なる経済的損失ではなく 遵守の惨事でもあります
ドーブリッツ・テック インサイト設備は"コンプライアンス・バイ・デザイン"に 設計されていますコーンミールQA部門から機器メーカーに移します
資産の収益率 (ROA) は,資本投資が収益をいかに効果的に生み出すかによって決まる.50ドルのベアリングが到着するか,ローターが再調整されるのを待つ機械は,減価償却の負債です資産じゃない
戦略的調達は障害間の平均時間 (MTBF)そして修復までの平均時間 (MTTR).
ドーブリッツ・テック インサイト機械を販売するだけでなく 予測可能なメンテナンスの窓を販売しています この予測性は 精益的な製造と世界クラスの製造 (WCM) の基盤です
パンデミックは世界的なサプライチェーンが脆弱であることを暴露しました. 20週間のリードタイムを持つ単一の欧州OEMに頼ることは戦略的な脆弱性です.技術的なバックアップがないトレーダーに頼ることは技術的な脆弱性です.
ドーブリッツ・テックモデル:
中規模 の バッテリー 材料 製造 業 者 は 慢性 的 な 瓶頸 に 直面 し まし た.その 購買 部門 は 低 価格 の 供給 者 から バルブ を 調達 し て 年 に 5 万 ドル を 節約 し まし た.
実行的現実:
ドーブリッツ・テック (DEBRITZ-TEC) の統合システムに切り替えた後断片器そしてシフター低価格のバルブによる"節約"は幻影であり,統合システムによる信頼性は実際の利益の中心でした.
リーダーとして,あなたの任務は,個々のコンポーネントではなく,システム全体を最適化することです. 次の粉末処理プロジェクトを指定するときに:
ドーブリッツ・テックは 単なるベンダーではなく 戦略的パートナーですあなたのEBITDAを保護する機器を供給しますリスクを軽減し 資産収益を最大化します
部品を買うのをやめて 資産を手に入れるんだ
