이사회는 새로운 분말 라인을 간단한 계산에 근거하여 승인했습니다. 2,000kg/h × 24시간 × 300일 = 14,400톤/년. 500달러/톤의 마진으로 연간 이익은 7,200만 달러입니다.회수 기간: 2.3년
선이 만들어지고, 운영되고 있습니다.
6개월, 숫자를 확인해 보세요. 실제 생산량은 평균 1,180kg/h입니다.000가까이도 안 왔어
1,180kg/h, 연간 생산량은 8,496톤 이윤은 4,200만 달러 회수 기간은 3,9년
에도브리츠테크우리는 이 시나리오를 식물에 따라 식물에 걸쳐서 보고 있습니다. 그리고 가슴 아픈 부분은:아무도 거짓말을 하지 않았어 장비는 실제로 2,000kg/h를 할 수 있어 실험실에서 완벽한 분말로 깨끗한 기계에서 30분 동안
공장은 실험실이 아니고 파우더도 완벽하지 않아
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이 40%가 사라지는 이유는 이렇습니다.
당신수직 혼합기2,000kg/h로 배출할 수 있습니다. 하지만 먼저 채워져야 합니다. 그리고 완전히 비우고,
이 순환은 다음과 같습니다.
잠깐, 믹서기는 2,000kg/h로 지정되어 있습니다. 444의 효율률은 무엇입니까?
믹서기는 45분 중 35분 동안 제품을 배포하는 것 말고 다른 일을 합니다.
의콘 밀링500kg/h를 처리할 수 있습니다.회전 밸브하류는 300kg/h의 크기를 가지고 있습니다. 라인은 밸브의 속도로 실행됩니다, 밀의가 아닙니다. 밀은 기다리고 있습니다. 용량은 가장 느린 배charge 장치에 의해 제한됩니다.
이것은 우리가 우리의 통합의 격차를시공제품이것은 새로운 공장에서 볼 수 있는 가장 일반적인 용량 킬러입니다.
식품과 제약 분야에서 24시간 운영이 불가능해요. 청소가 필요해요. CIP 사이클, 수동 입력, 스랩 테스트, 검증.
만약 당신의수직 혼합기청소하는 데 90분이 걸립니다.접착제90분 동안 생산량이 없죠. 24시간 동안 4차례의 교체로 6시간을 청소하는데 낭비합니다. 25%의 생산량이 사라집니다.
당신진동심찰기스크린은 2시간마다 깜빡이고, 선을 멈추고, 시프터를 열고, 스크린을 교체하고, 다시 시작해야 합니다. 2시간마다 20분씩 정지시간이 소요됩니다. 24시간 동안 4시간이 손실됩니다.또 다른 17%가 사라졌습니다..
인종차별 때문에믹서기첫 번째 20%는 비정형입니다. 판매할 수 없습니다. 다시 혼합하고 다시 테스트합니다. 다시 처리하는 시간입니다.판매 가능한 제품을 만드는 대신 실수를 고치기 위해 사용하는 능력입니다..
새로운 라인에 서명하기 전에 다음 계산을 해 보세요.
| 용량 요인 | 이름판 | 전형적 인 손실 | 효과적 |
|---|---|---|---|
| 장비 등급 | 2,000 kg/h | ∙ | 2,000 kg/h |
| 롯의 경계 (충분/ 혼합/ 청소) | ∙ | -55% | 900kg/h |
| 배출 병목 | ∙ | -20% | 720kg/h |
| 청소 중단 시간 | ∙ | -15% | 612kg/h |
| 스크린 블라인딩 / 계획되지 않은 정지 | ∙ | -10% | 551kg/h |
| 제품 선물 / 재처리 | ∙ | -5% | 523kg/h |
| 실제 실효율 | 2,000 kg/h | -74% | ~520kg/h |
"2,000kg/h" 라인은 실제로 520kg/h를 생산합니다.
이것은 특이한 일이 아닙니다. 파우더 취급에서, 25~35%의 "효율적 비율"는 이름판의 산업 표준입니다. 문제는 구매하기 전에 아무도 당신에게 이것을 말하지 않는다는 것입니다.
도브리츠테크에서는효과적용량, 명칭판의 환상이 아닙니다.
Our회전 밸브그리고에어클로스 시스템24시간, 24시간, 24시간, 24시간, 24시간, 24시간, 24시간, 24시간, 24시간,
우리는 처리 속도보다 30~50% 더 큰 배charge 장치를 지정합니다. 당신의 라인이 500 kg / h를 필요로하는 경우, 우리는회전 밸브750kg/h로 움직입니다. 병목이 사라집니다.
Our수직 혼합기그리고콘 밀링15분 청소 주기로 설계되었습니다.접착제90분 마라톤 경기가 없습니다. 청소 중단 시간은 25%에서 5% 이하로 떨어집니다.
Our진동 시프터초음파 차단 및 볼 트레이 시스템을 사용합니다. 화면 수명은 2 시간에서 200 시간 이상으로 확장됩니다. 화면 변경에 대한 계획되지 않은 다운타임은 거의 0으로 떨어집니다.
Our수직 혼합기유니폼 (우리 회사에서 다루고있는 것처럼)분리 기사첫 번째 가방 = 마지막 가방. 0 가지 선물. 0 개 재처리.
다음 장비 구매 또는 새로운 라인 투자에 동의하기 전에 엔지니어 팀에게 다음과 같은 것을 요구하십시오.
리?? 배터리 소재 회사는 새로운 카토드 분자 라인을 구축했다. 이름판: 2,000 kg/h. 엔지니어링은 1,600 kg/h의 효과를 약속했다 (명판의 80%). 이사회는 1,600 kg/h를 기반으로 승인했다.
3개월 현실:
도브리츠 개입:
결과:580kg/h에서 1,420kg/h로 증가했습니다. 3개의 목표 수정에서 145%의 용량 증가입니다.
투자자들은 이름판에 관심이 없습니다. 그들은 문 밖으로 톤에 관심이 있습니다. 고객들은 장비가 "할 수 있는 일"에 관심이 없습니다. 그들은 당신이 배송할 수 있는 것에 관심이 있습니다.
환상적인 숫자에 기반한 구매를 그만두고 효과적인 용량을 설계하기 시작하세요. 왜냐하면 파우더 취급에서000kg/h와 520kg/h는 이익과 파산의 차이입니다..
도브리츠테크에서 우리는 명판을 판매하지 않습니다. 우리는 출력을 판매합니다. 왜냐하면 여러분의 이사회는 데이터 셰이트에서 시간당 킬로그램으로 성공을 측정하지 않기 때문입니다. 그들은 P&L에서 연간 달러로 측정합니다.
격차를 좁히고 현실을 위해 만들어라.