Twoja tabliczka jest kłamstwem: Dlaczego Twoja linia "2000 kg/h" daje tylko 1,200

Zarząd zatwierdził nową linię proszku na podstawie prostego obliczenia: 2000 kg/h × 24 godziny × 300 dni = 14 400 ton rocznie.Okres zwrotu- 2,3 roku.

Linia została zbudowana, uruchomiona, działa.

W rzeczywistości produkcja wynosi średnio 1180 kg na godzinę.000Nawet nie blisko.

Przy prędkości 1180 kg/h roczna produkcja wynosi 8496 ton.

WDoebritz-TecWidzieliśmy, jak ten scenariusz rozgrywa się w jednej roślinie po drugiej.Sprzęt naprawdę może przejechać 2000 kg/h w laboratorium, z idealnym proszkiem, na czystym urządzeniu, przez 30 minut.

Twoja fabryka nie jest laboratorium, twój proszek nie jest idealny, a ty pracujesz 24 godziny na dobę, nie 30 minut.

Pięciu zabójców zdolności

Tutaj 40% znika:

Zabójca nr 1: podatek "granica partii" (straty 15-25%)

Twojemieszarkę pionowąAle najpierw musi być wypełniony i całkowicie opróżniony i oczyszczony między partiami.

Cykl wygląda tak:

• Wypełnienie: 8 minut.
• 12 minut.
• Wypuszczanie: 10 minut (w prędkości 2000 kg/h dla partii o masie 333 kg).
• Czystość: 15 minut.
• Całkowity cykl: 45 minut na 333 kg.444 kg/h.

Czekaj, mieszarka ma prędkość 2000 kg/h. Jak działa prędkość 444?

Ponieważ mikser spędza 35 z tych 45 minut robiąc inne rzeczy niż wyładowanie produktu.

Zabójca nr 2: "Utrata 10%"

W sprawiemłyna stożkowaMoże przetwarzać 500 kg/h.zawór obrotowyWzdłuż rzeki jest 300 kg/h. Linia biegnie z prędkością zaworu, nie z prędkością młyna.

To jest luka integracyjna, którą pokryliśmy w naszymartykuł wprowadzający do użytkuJest to najczęstsze zabójstwo mocy w nowych zakładach.

Zabójca #3: "Płatność za sprzątanie" (straty 5 ¢15%)

W przemyśle spożywczym i farmaceutycznym nie można pracować 24 godziny na dobę, musisz sprzątać.

Jeślimieszarkę pionowąCzyszczenie trwa 90 minut (jak opisano w naszymartykuł klejącyW ciągu 24 godzin z 4 zmianami partii tracisz 6 godzin na czyszczenie.

Zabójca nr 4: "Oślepiająca" przerwa w pracy (5% straty)

Twojeprzesiewacz wibracjiMusisz zatrzymać linię, otworzyć przesiewacz, wymienić ekran, uruchomić ponownie.Kolejne 17% zniknęło..

Zabójca nr 5: "Product Giveaway" (3% straty)

W związku z segregacją (jak szczegółowo opisano w naszymartykuł do mieszaniaPierwsze 20 procent wyładowania jest niezgodne z specyfikacją, nie można go sprzedać.To zdolność, którą używasz do naprawiania błędów zamiast tworzenia sprzedawalnego produktu..

Nikt nie oblicza "skutecznej stopy procentowej"

Zanim podpiszesz nową linię, zrób matematykę:

Twoja linia "2000 kg/h" skutecznie produkuje 520 kg/h. To 26% tabliczki.

W przypadku przetwarzania proszku "efektywna stawka" wynosząca 25-35% tabliczki oznaczeniowej jest normą branżową.

Doebritz-Tec - pierwszy projekt

W Doebritz-Tec projektujemy dlaskuteczneW ten sposób:

1Kontynuacja działania w miarę możliwości

Naszez wyłączeniem:a takżesystemy śluzy powietrznejSą zaprojektowane do ciągłego rozładowania przez 24 godziny na dobę, bez ograniczeń serii, bez cykli napełniania, czekania i pustkowania.

2. Zbyt duże szlaki rozładowania

Jeśli linia potrzebuje 500 kg/h, wymiarujemy urządzenia rozładowujące, które są o 30~50% większe od prędkości procesu.zawór obrotowy750 kg/h. Wąskie gardło znika.

3Geometria szybkiego czyszczenia

Naszemieszalniki pionowea takżeMłyny stożkowesą zaprojektowane do 15-minutowych cykli czyszczenia (zgodnie zartykuł klejącyBrak szkrabania, brak 90-minutowych maratonów, czas spadku czyszczenia spada z 25% do poniżej 5%.

4. Ekran przeciwślepiający

NaszeSiftery wibracyjneWykorzystuje się systemy odświeżania ultradźwiękowego i podkładek kulkowych. Żywotność ekranu rozciąga się od 2 godzin do ponad 200 godzin. Nieplanowane przestoje podczas zmian ekranu spadają do niemal zera.

5. Homogeniczne zrzuty (bez ponownego przetwarzania)

Naszemieszarkę pionowąWydobycie odpadów jest jednolite (jak opisano w naszymartykuł segregacyjnyPierwsza torba = ostatnia torba.

"Wypróbowanie rzeczywistości" dla następnego wniosku CAPEX

Zanim zatwierdzisz kolejny zakup sprzętu lub inwestycję w nową linię, poproś swój zespół inżynierów o:

1. "Pokaż mi efektywną stawkę, nie tablicę".Zapytaj o obliczenia, wlicz granice partii, czyszczenie, wymianę ekranu i ponowne przetwarzanie.
2. "Jaka jest najgorsza skuteczność?"Jeśli odpowiedź brzmi: "Oczekujemy 80%", kłamią.
3. "Które urządzenie jest wąskim gardłem?"Znajdź go przed zakupem, nie po uruchomieniu.
4. "Co się dzieje, gdy proszek jest lepki niż specyfikacja?"Bo tak będzie, w wilgotny dzień, z innym dostawcą, po zmianie formuły.

Badanie przypadku: linia akumulatorowa o pojemności 2 tony, produkująca 600 kg/h

Firma produkująca materiały do baterii litowej zbudowała nową linię proszku katodowego.

3 miesiąc rzeczywistości:

• Średnia rzeczywista: 580 kg/h.
• Zmieszanie serii (45 min cyklu) było wąskim gardłem.
• Ślepienie ekranu co 90 minut: -15%.
• Czyszczenie między preparatami: -20%.
• Oddawanie produktu z segregacji: -8%.

Interwencja Doebritza:

1. Zastąpiona partiamieszarkę pionowąwyładowanie przez ciągły proces Doebritz-Teczawór obrotowypodkładki (wyeliminowana stawka graniczna partii).
2. Zmodernizowane ekrany przesiewowe do odświeżania ultradźwiękowego (wyeliminowane przestoje odświeżania).
3. Zainstalowany sekundęmłyna stożkowarównolegle (wyeliminowane wąskie gardło frezowe).

Wynik:Efektywna prędkość wzrosła z 580 kg/h do 1420 kg/h. To wzrost mocy o 145% w porównaniu z trzema docelowymi naprawami.

Wniosek: Płytka nazwiskowa to marketing. Efektywna stawka to rzeczywistość.

Inwestorzy nie dbają o tabliczkę, ale o tonę wyposażenia, a klienci nie dbają o to, co urządzenie może zrobić, ale o to, co możesz wysłać.

Przestań kupować na podstawie liczb, zacznij projektować efektywną pojemność.000 kg/h i 520 kg/h to różnica między zyskiem a upadłością.

W Doebritz-Tec, nie sprzedajemy tabliczek, ale produkcję, bo zarząd nie mierzy sukcesu w kilogramach na godzinę na arkuszu danych, mierzy go w dolarach na rok na P&L.

Przygotuj się na rzeczywistość.

Projektowanie na potrzeby efektywnej zdolności produkcyjnej

Związane czytanie

• Twoja nowa linia to 2 miliony dolarów.
• Fabryka proszku "Doskonała burza": naprawiasz wszystko, naprawiasz tylko jedno
• Twój mikser okłamuje menedżera jakości