تو یک روز سه شنبه صبح از روی زمین قدم می زنی.دریچه چرخشدر خط 3 دوباره ضبط شده.مخلوط کننده عمودیپودر روی دیوارها بسته شده.سیفتر لرزشگرد و غبار جمع آوری کننده هر 10 ثانیه یک بار می پرشد و اپراتور دوباره با چکش به هپر ضربه می زند
شما می دانید که مشکلات دارید. شما مقالات را خوانده اید. شما پل، جداسازی، چسبیدن، استاتیک، خطر انفجار گرد و غبار را درک می کنید. شما حتی می دانید که چراآسیاب مخروطاحتمالاً باعث بدتر شدن پودرت شده به جای بهتر شدنش.
اما موضوع اينه که:شما یک مشکل ندارید، هفت مشکل دارید، و هفت بودجه ندارید.
دردوبريتز تِک، ما به کارخانه هایی که در مشکلات غرق شده اند فراخوان داده می شویم غریزه این است که همه چیز را یکبار درست کنیم مخلوط کننده جدید شیرهای جدید جمع آوری گرد و غبار جدید کنترل های جدید ارتقاء کل کارخانه
اين واقعي نيست و صادقانه بگم لازم نيست
چون در هر گیاه پودری، یکنقطه اهرمیک قطعه واحد از تجهیزات، یک نقص طراحی، یک گلوی فشرده که وقتی برطرف شود، سه یا چهار مشکل دیگر را از بین می برد.
این مقاله به شما کمک می کند تا به این هدف برسید.
![]()
اکثر مشکلات گیاهان مستقل نیستند. آنها مرتبط هستند. یک شکست باعث شکست بعدی می شود. این زنجیره ای است که ما اغلب می بینیم:
طراحی ناقص شیر تخلیه ↓ پودر بیش از حد طولانی در هپر باقی می ماند (جاده سازی، سوراخ کردن موش) ↓ پودر رطوبت را جذب می کند / جمع می کند ↓ روتور در زمان راه اندازی مجدد گیر کرده (یکشنبه ساعت 3 صبح شکست) ↓ نگهداري مجبورش ميکنه ↓ تماس فلزی با فلزی → جرقه → منبع اشتعال ↓ ابر گرد و غبار از راه اندازی مجدد اجباری → خطر انفجار ثانویه
هفت مشکل، یک علت اصلی:دریچه تخلیه
بفرمایید که دریچه درست باشه، از هوا پاک کنید، و سریع جداش کنید و شما فقط پل، جذب رطوبت، روتورهای دستگیر شده،و گرد و غبارشش مشکل، يک راه حل
اگه ميخواي نقطه اهرم کارخونه ات رو پيدا کني به اين چهار سوال جواب بده:
نه جایی که جریان دارهنشستهیک هپر که مواد را بین دسته ها نگه می دارد یک تخلیه مخلوط کننده که نشت می کند یک سیتر که حجم زیادی را نگه می دارد
چرا این مهم است:هرچه مدت طولانی تر پودر باقی بماند، زمان بیشتری برای ترک کردن، جدا شدن، جذب رطوبت و ایجاد بار الکتروستاتیک دارد. نقطه "نشستن" تقریباً همیشه نقطه اهرم شما است.
راه حل:تخلیه را دوباره طراحی کنید. خروجی بزرگتر. مخروط تندتر. تخلیه فعالدریچه چرخش)
اگر یک اپراتور با چکش به آن ضربه بزند، با دست آن را تنظیم کند، یا آن را با یک ابزار خراش دهد، این نقطه اهرم شما است. دخالت انسان به این معنی است که تجهیزات در کار خود شکست می خورند.
راه حل:نیاز به مداخله را از بین ببرید. اگر آنها در حال ضربه زدن به یک هپر هستند، هندسه را اصلاح کنید. اگر آنها در حال خراش دادن دیوارها هستند، پایان سطح را بهبود ببخشید. اگر آنها در حال تنظیم یک شیر دستی هستند، آن را خودکار کنید.
شکست آخر هفته (همانطور که درمقاله ی یکشنبهو در روز دوشنبه صبح به هرج و مرج تبدیل می شوند.
راه حل:هرچي که روز يکشنبه خراب شده، نقطه ي نفوذ توست، دستگاهي که نمي تونه از تعطيل زنده بمونه اول درستش کن
مخلوط ناسازگار، لکه هاي سياه، شکست هاي تصويب پاکسازي، آلوده شدن متقاطع، شکايت هاي کنترل کیفیت به دستگاهي اشاره ميکنه که کیفیت محصول رو کاهش ميده
راه حل:معمولا یک مشکل مخلوط کننده یا آسیاب.مخلوط کننده عمودی) یا کاهش اندازه با ماشین آلات دقیق (آسیاب مخروط)
وقتی وارد کارخانه می شویم، یک کاتالوگ نمیفروشم، ما نقطه اهرم را پیدا می کنیم، بعدش آن را تعمیر می کنیم.
ما دو ساعت رو روی طبقه ی شما می گذرانیم، جریان پودر را تماشا می کنیم، اپراتورها را تماشا می کنیم، به چکش ها گوش می دهیم، به دنبال لایه های گرد و غبار می گردیم، می پرسیم آخر هفته ی گذشته چه چیزی شکسته بود؟
ما زنجیره ای از مشکلات خاص شما را طراحی می کنیم نه یک زنجیره ی عمومیمال توما به شما نشان می دهیم که کدام مشکل چه مشکل دیگری را ایجاد می کند و زنجیره از کجا شروع می شود.
ما توصیه می کنیم یک قطعه تجهیزات برای تعویض یا ارتقاء. نه پنج. نه ده. یک. یکی که زنجیره را قطع می کند.
بعد از اصلاح، ما اثرات واضحی را دنبال می کنیم. معمولاً در عرض ۳۰ تا ۶۰ روز، ۳ تا ۵ مشکل دیگر بدون توجه مستقیم ناپدید می شوند. چون علت اصلی از بین رفته است.
ما ازتون نميخوايم کل کارخانه تون رو تعويض کنيد ما ازتون ميخوايم اجازه بديد تا چيزي رو پيدا کنيم که اگه اصلاح بشه همه چيز رو بهتر ميکنه
بعضي وقتا يهدریچه چرخش. بعضی وقتا یهآسیاب مخروط. بعضی وقتا یهمخلوط کننده عمودیبعضي وقتا اين فقط يه تغيير در اينه که چطوري جمعه ها خاموش ميشي
اما تا وقتي نگاه نکني نميدوني و نگاه کردن مجاني است
گیاه شما هفت مشکل مستقل ندارد. یک علت ریشه ای با شش علامت دارد. ریشه را پیدا کنید. آن را اصلاح کنید. مشاهده کنید که علائم ناپدید می شوند.
در "دوبرتز-تک" ما تجهیزات نمیفروشم، ما اهرم میفروشم، چون در اداره ی پودر، یک کار درست در مکان درست، ارزش ده کار درست در مکان های اشتباه را دارد.
یک مشکل یک راه حل هفت راه حل