Deroterende klepDe rotor is beschadigd, de behuizing is beschadigd.
Je belt de oorspronkelijke leverancier.
Acht weken, je hebt geen lijn, je verliest 8.000 dollar per dag aan productie.
"Kun je opschieten?" vraag je.
"Ja, de versnelde vergoeding is $1.200. Levertyd daalt tot 3 weken".
Drie weken en nog steeds verlies van 168.000 dollar aan productie.
"Hoe zit het met luchtvracht uit Europa?"
"We kunnen binnen vijf dagen verzenden.800. "
Je doet de wiskunde. $400 onderdeel + $1,200 expedite + $3,800 luchtvracht = $5,400Voor een rotor van $400 en je bent nog steeds 5 dagen achter.000.
BijDoebritz-TecWe hebben dit verhaal al te vaak gezien en het eindigt altijd op dezelfde manier:Je betaalt 10x de waarde van het onderdeel om het in 1/10de tijd te krijgen en je zweert dat je de volgende keer meer reserveonderdelen hebt.
![]()
Het beheer van MRO (Maintenance, Repair, Operations) reserveonderdelen volgt een voorspelbare, dure cyclus:
Apparatuur storingen (niet gepland)
↓
Panic call naar leverancier ("We hebben het NU nodig")
↓
Versnelde vergoeding + noodluchtvracht
↓
Het deel is aangekomen.
↓
"De volgende keer hebben we dit in voorraad".
↓
"Waarom hebben we $12.000 in langzaam bewegende onderdelen bij ons?"
↓
De voorraad is verminderd.
↓
Apparatuur valt opnieuw uit (niet gepland)
↓
...terug naar de top.
Deze cyclus kost poederfabrieken gemiddeld$80.000 $200.000 per jaarDe Commissie heeft in het verslag van de heer Lenz een aantal belangrijke punten uiteengezet die in het verslag van de Commissie worden behandeld.
De originele leverancier is de enige bron voor die rotor, niemand anders maakt het, de tekeningen zijn eigendom, de CNC programma's zijn vergrendeld.Je kunt niet naar een lokale werkplaats gaan en zeggen:Ze hebben het programma niet, ze hebben de toleranties niet.
Het resultaat:De leverancier weet dat je gegijzeld bent, de termijn is wat ze zeggen, de prijs is wat ze zeggen.
Het verschil met Doebritz:Onzemet een vermogen van niet meer dan 10 kWAls je een rotor nodig hebt en we niet beschikbaar zijn, kunnen we je helpen.Elke vakkundige werkplaats met een CNC draaibank kan er een maken van onze tekeningen.Je bent nooit opgesloten.
De OEM gebruikt aangepaste afdichtingen, niet-standaard lagers en eigen pakkingen. Je kunt ze niet kopen bij een lokale distributeur. Je moet ze kopen bij de OEM. tegen OEM-prijzen. met OEM-levertijden.
Het resultaat:Een $12 zegel dat $180 kost omdat het "speciaal" is. Een $40 lager dat $350 kost omdat het "custom" is. En het is 6 weken uit.
Het verschil met Doebritz:We gebruiken standaard, off-the-shelf componenten waar mogelijk. SKF lagers. Standaard O-ringen. Standaard afdichtingsprofielen. Je kunt ze kopen bij elke industriële leverancier, overal in de wereld, vandaag.Geen wachten.Geen markering.
Uw leverancier is in Duitsland. Uw fabriek is in Thailand, of Brazilië, of Australië. Standaard zeevracht: 6 ¢ 8 weken. Luchtvracht: 3 ¢ 5 dagen voor $ 4 ¢ 8 / kg. Voor een 15 kg rotor, dat is $ 60 ¢ 120 per zee,of $ 400 ¢ $ 1200 per vliegtuig.
Het resultaat:Je wacht twee maanden of je betaalt een fortuin.
Het verschil met Doebritz:We hebben regionale voorraadcentrales.met een vermogen van niet meer dan 10 kW,kegelmolen, enverticale mengmachinesDe standaard levering duurt 2 ̊5 dagen, niet 8 weken.
We bouwden onze onderdelenfilosofie op één principe:Je moet nooit kiezen tussen stilstand en faillissement.
Onze rotoren zijn gemanipuleerd met standaard afmetingen.roterende klepMet een rotor met een diameter van 150 mm kan elke vakkundige winkel een vervanging produceren met behulp van onze gepubliceerde tekeningen.
Lagers, afdichtingen, pakkingen, O-ringen, alles standaard, we vertellen je het exacte SKF nummer, het exacte Parker onderdeel nummer, de exacte materiaal specificatie.
We hebben de 20 beste onderdelen in onze regionale hubs.
Elke Doebritz-Tec-unit heeft een QR-code, scan het, krijg het exacte onderdeelnummer, de tekening, het materiaal en de huidige voorraadstatus." Geen verkeerd onderdeel bestellen en nog 8 weken wachten.
Als je een onderdeel nodig hebt dat niet op voorraad is, kan onze CNC-winkel een vervangende rotor of as produceren in 48 72 uur.Omdat we in jouw schoenen zijn geweest..
De volgende keer dat je een termijn van acht weken krijgt, doe dan de volgende wiskunde:
| Kostenelement | 8 weken standaard | Drie dagen noodgeval |
|---|---|---|
| Kosten voor onderdelen | 400 dollar. | 400 dollar. |
| Versnelde vergoeding | $ 0 | $1.200 |
| Luchtvracht | $ 0 | Drie dollar.800 |
| Productieverlies (8 weken tegenover 3 dagen) | 224 dollar.000 | 24 dollar.000 |
| Totale kosten | 224 dollar.400 | $29.400 |
De "goedkope" 8-weekse optie kost $224,400De "duurste" 3-daagse optie kost $29,400Wat is het verschil?000Genoeg om 48 reserve rotors te kopen en ze lokaal in voorraad te hebben.
Een voedselpoederfabriek had eenroterende klepDe fabrikant was in Italië. Levertyd: 10 weken. De fabriek had geen reserveonderdelen (budgetverlaging).
De afdichting ging op vrijdag kapot, de lijn stopte, de klant had het product maandag nodig voor een grote winkel.
De noodreactie:
In totaal voor een zegel van $180.850Plus $ 32.000 in verloren productie voor de 4 dagen dat de lijn uitkwam.
De Doebritz-oplossing:
Na deze ramp werd in de fabriek alle kritieke kleppen vervangen doormet een vermogen van niet meer dan 50 W. De as afdichtingen zijn nu standaard PTFE V-ring sets beschikbaar bij elke lokale leverancier voor $ 45.
Het resultaat:Geen noodzendingen in twee jaar. 45 dollar per vervanging.
Voordat u uw volgende poedermachine koopt, vraag dan aan de leverancier:
Elke dollar die je uitgeeft aan noodvrag is een dollar die je concurrent gebruikt om je te onderschatten.
Je kunt apparatuurfouten niet elimineren... maar je kunt de wachttijd van 8 weken elimineren... je kunt de verzendrekening van 4000 dollar elimineren... je kunt de lock-in elimineren.
Bij Doebritz-Tec verkopen we u niet alleen apparatuur, maar ook vrijheid van de MRO brandbestrijdingscyclus, omdat uw reserveonderdelen een vangnet moeten zijn, geen strop.
Stop met betalen voor een 400 dollar stukje dat over de hele wereld wordt verscheept in 3 dagen begin met voorraden wat er toe doet en als je het niet kunt voorraden, zorg ervoor dat het binnen 48 uur komt, niet 8 weken.
De brandbestrijdingscyclus doorbreken