क्यों आपकी रखरखाव टीम हमेशा "आग बुझाने" (और कभी उन्हें रोकने) है

सोमवार की सुबह किसी भी पाउडर प्रसंस्करण संयंत्र के फर्श पर चलें, और आप एक परिचित दृश्य देखेंगे।घुमावदार वाल्वपकड़ा है। पाउडर एक से लीक हो रहा हैऊर्ध्वाधर मिक्सर.कंपन सीटरऔर वहाँ, इसके बीच में, आपकी रखरखाव टीम है, जो लाइन को चालू करने के लिए बेताब होकर काम कर रही है।

वे पसीना बहा रहे हैं. वे तनाव में हैं. वे नायक हैं.

या वे हैं?

परडोब्रिट्ज़-टेकहमने दर्जनों संयंत्रों से परामर्श किया है और हमने एक परेशान करने वाला पैटर्न देखा है: सबसे "वीरतापूर्ण" रखरखाव दल अक्सर सबसे कम प्रभावी होते हैं। वे अपने अग्निशमन को बनाए नहीं रख रहे हैं।और आग कभी नहीं रुकती क्योंकि प्रणाली गलत व्यवहार का पुरस्कृत करती है.

"हीरो संस्कृति" की समस्या

अधिकांश संयंत्रों में हम गलती से अपनी टीमों को अग्निशामक बनने के लिए सिखाते हैं।

• दृश्यता पूर्वाग्रहःजब कोई मशीन टूट जाती है, तो हर कोई देख लेता है कि रखरखाव दल उसे ठीक करने के लिए दौड़ता है। उन्हें "दिन बचाने" के लिए प्रशंसा मिलती है।
• चुपचाप काम करने की उपेक्षा करना:जब एक तकनीशियन शुक्रवार की दोपहर को चुपचाप बीयरिंगों का स्नेहन करते हुए, जाँच करते हुए बिताता हैघुमावदार हवा का तालाया सफाई एकशंकु मिलस्क्रीन, कोई भी नोटिस नहीं करता. यह अदृश्य काम है.
• लाभदायक संकट:पदोन्नति और बोनस अक्सर उन लोगों को मिलते हैं जो आपात स्थितियों को अच्छी तरह से संभालते हैं। हम शायद ही कभी लोगों को आपात स्थितियों को रोकने के लिए पुरस्कृत करते हैं।

नतीजा? तकनीशियनों को पता चलता है कि मूल्यवान दिखने का सबसे अच्छा तरीका चीजों को टूटने देना है, फिर उन्हें शानदार तरीके से ठीक करना है। यह एक विषाक्त चक्र है और यह आपको लाखों में खर्च कर रहा है।

"आग बुझाने" की असली कीमत

प्रतिक्रियाशील रखरखाव कुशल महसूस करता है क्योंकि आप केवल तभी पैसा खर्च कर रहे हैं जब कुछ टूट जाता है। लेकिन छिपी हुई लागत चौंकाने वाली हैः

• प्रीमियम पार्ट्स:आपातकालीन आदेशों की लागत योजनाबद्ध खरीद से 3-5 गुना अधिक है।
• ओवरटाइम वेतन:सप्ताहांत और रात की शिफ्ट आपके श्रम बजट को समाप्त कर देती है।
• डाउनटाइम गुणक:500 डॉलर के असर की खराबी के कारण 50,000 डॉलर का उत्पादन खो सकता है जबकि आप प्रतिस्थापन की प्रतीक्षा करते हैं।
• संबद्ध क्षतिःअसफलगांठ तोड़नेवालाएक में ओवरसाइज़ गांठ भेजता हैशंकु मिलएक विफलता तीन को ट्रिगर करती है।
• थकावटदमकल कर्मी थक जाते हैं, कुशल तकनीशियनों ने नौकरी छोड़ दी है, टर्नओवर की कीमतें बढ़ जाती हैं।

"शांत" विकल्प: सक्रिय रखरखाव

सक्रिय रखरखाव आकर्षक नहीं है. यह उबाऊ है. यह दोहराव है. और यह अविश्वसनीय रूप से लाभदायक है.

के बजाय इंतजार करने के लिएघुमावदार वाल्वजब्त करने के लिए, आपः

• मॉनिटर रुझानःट्रैक असर तापमान साप्ताहिक। एक महीने में 5 डिग्री सेल्सियस की वृद्धि एक चेतावनी संकेत है।
• निरीक्षण करें, प्रतीक्षा न करें:रोटर टिप्स, सील एयर प्यूरीफिकेशन सिस्टम और स्क्रीन तनाव का मासिक निरीक्षण करें।
• स्क्रब पर स्नेहनःनहीं जब यह 500 घंटे में एक बार चिल्लाता है, बिना गलती के।
• सब कुछ दस्तावेज़ करेंःछोटी-छोटी समस्याओं का जर्नल रखें। जनवरी में एक सींस की आवाज जून में विफलता बन जाती है। डेटा विफलता की भविष्यवाणी करता है।

लक्ष्य रखरखाव को समाप्त करना नहीं है बल्कि इसे आपातकालीन सर्जरी से नियमित जांच में स्थानांतरित करना है।

कैसे Doebritz-Tec सक्रिय देखभाल के लिए डिजाइन करता है

हम उपकरण बनाते हैं जो सक्रिय रखरखाव को आसान बनाता है, कठिन नहीं:

• त्वरित पहुँच पैनल:हमारेशंकु मिलऔरगांठ तोड़ने वालेमहत्वपूर्ण पहनने के हिस्सों तक उपकरण मुक्त पहुंच की सुविधा।
• दृश्य संकेतक:दृष्टि चश्मा और तापमान जांच ऑपरेटरों को समस्याएं बढ़ने से पहले देखने की अनुमति देते हैं।
• पूर्वानुमानित पहनने वाले भागःहम दुनिया भर में रोटर, स्क्रीन और सील का स्टॉक करते हैं, इसलिए नियोजित प्रतिस्थापन में दिन लगते हैं, सप्ताह नहीं।
• प्रशिक्षण कार्यक्रम:हम आपकी टीम को सिखाते हैं कि "सामान्य" कैसा दिखता है ताकि वे "असामान्य" को जल्दी पहचान सकें।

चक्र को तोड़ना: तीन कदमों का बदलाव

संस्कृति को बदलना कठिन है. लेकिन यह तीन छोटे बदलावों से शुरू होता हैः

पहला कदम: अनदेखी चीज़ों को समझें

रोकथाम संबंधी घंटों की तुलना में रोकथाम संबंधी घंटों का ट्रैक करना शुरू करें। 100 घंटों के रोकथाम संबंधी रखरखाव को पूरा करने वाली टीम का जश्न मनाएं।

चरण 2: चुपचाप जीतने वालों को पुरस्कृत करें

जब एक तकनीशियन पहने हुएघुमावदार वाल्वनियमित जांच के दौरान रोटर को रोल करें, इसे प्रचारित करें। एक छोटा सा बोनस दें। रोकथाम को दृश्यमान बनाएं।

चरण 3: रखरखाव के लिए डिजाइन

जब आप उपकरण का उन्नयन करते हैं, तो पूछेंः ️इसका निरीक्षण करना कितना आसान है?पाउडर हैंडलिंग सिस्टमपहुँच के लिए डिज़ाइन किया गया है, न कि केवल प्रदर्शन के लिए।

नेतृत्व का सवाल

अपनी रखरखाव टीम को देखो. क्या वे नायक हैं या वे एक टूटी हुई प्रणाली के बंधक हैं?

नायक रोमांचक होते हैं, लेकिन अनुमानित, उबाऊ, घटना रहित संचालन लाभदायक होते हैं।

यदि आप अग्नि अलार्म, सप्ताहांत कॉल और निरंतर संकट मोड से थक गए हैं, तो यह आपके दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने का समय है।पाउडर हैंडलिंग सिस्टमऔर एक रखरखाव संस्कृति जो आग लगने से पहले आग को रोकती है।

एक सक्रिय रखरखाव योजना बनाएं